Ilgtermiņa mentorings uzņēmumu īpašniekiem, kas palīdz pieņemt stratēģiskus lēmumus, palielināt peļņas maržu un sistemātiski attīstīt uzņēmumu.
Aizpildiet formu, un mēs ar jums sazināsimies 24 stundu laikā
Skaidra vīzija un ceļa karte jūsu biznesa attīstībai ar izmērāmiem mērķiem un kontrolpunktiem.
Naudas plūsmas pārvaldība un peļņas maržas palielināšana ar efektīvām finanšu stratēģijām.
Biznesa procesu standartizācija un automatizācija, kas ļauj uzņēmumam darboties efektīvāk.
Jūsu vadības prasmes un komandas potenciāla attīstīšana, veidojot efektīvu organizācijas kultūru.
Sākam ar padziļinātu jūsu uzņēmuma analīzi, ieskaitot finanšu rādītājus, procesus, komandu un tirgus pozīciju. Audits ilgst 2-3 nedēļas un noslēdzas ar detalizētu ziņojumu.
Kopīgi definējam skaidrus, izmērāmus un sasniedzamus biznesa mērķus gan īstermiņā (3-6 mēneši), gan ilgtermiņā (1-3 gadi), balstītus uz audita rezultātiem.
Izstrādājam detalizētu rīcības plānu ar konkrētiem soļiem, atbildīgajām personām un termiņiem. Ceļa karte ietver KPI un kontrolpunktus progresa mērīšanai.
Iknedēļas vai reizi divās nedēļās notiek mentoringa sesijas (tiešsaistē vai klātienē), kurās pārskatām progresu, risināsim aktuālos jautājumus un pielāgosim stratēģiju.
Atbalstām ieviešanas procesu ar regulāru progresa uzraudzību, KPI analīzi un nepieciešamajām korekcijām. Tipiskais mentoringa periods ir 6-24 mēneši.
Uzņēmumiem ar 10-250 darbiniekiem, kuri sasnieguši zināmu stabilitāti, bet vēlas strukturēti augt un optimizēt procesus.
Startapiem, kuri ir pārvarējuši sākotnējo posmu, piesaistījuši finansējumu un tagad fokusējas uz izaugsmi un tirgus daļas palielināšanu.
Ģimenes īpašumā esošiem uzņēmumiem, kuri saskaras ar pārmantojamības plānošanu vai vēlas profesionalizēt uzņēmuma pārvaldību.
Uzņēmumiem, kuri plāno paplašināties jaunos tirgos, pievienot jaunus produktus vai pakalpojumus, vai būtiski palielināt ražošanas apjomus.
Mūsu pieeja balstās uz sistēmisku biznesa analīzi un ilgtermiņa stratēģisko plānošanu, nevis īstermiņa "plāksteri".
Izmantojam biznesa analītiku un KPI, lai pieņemtu pamatotus lēmumus un mērītu progresu objektīvi.
Katrs uzņēmums ir unikāls - mēs pielāgojam mentoringa programmu jūsu konkrētajām vajadzībām un biznesa specifikai.
Stingra konfidencialitāte ir mūsu darba pamatā - jūsu biznesa dati un stratēģiskie plāni paliek absolūti aizsargāti.
Vidēja izmēra ražošanas uzņēmums ar neefektīviem procesiem, augstām ražošanas izmaksām un zemu peļņas maržu.
12 mēnešu mentoringa programma, fokusējoties uz procesu optimizāciju, izmaksu kontroli un pārdošanas stratēģijas pārskatīšanu.
Peļņas maržas pieaugums par 15-20%, ražošanas efektivitātes pieaugums par 25-30%, jaunu klientu piesaiste augstākas vērtības segmentā.
Strauji augošs IT uzņēmums ar haotisku projektu vadību, neskaidrām lomām un atbildībām, un grūtībām piesaistīt un noturēt talantus.
18 mēnešu mentoringa programma, koncentrējoties uz organizācijas struktūras izveidi, projektu vadības sistēmas ieviešanu un komandas attīstību.
Projektu rentabilitātes pieaugums par 20-25%, darbinieku mainības samazinājums par 40%, klientu apmierinātības rādītāju uzlabošanās par 30%.
Reģionāls mazumtirdzniecības tīkls ar 8 veikaliem, kas saskārās ar samazinātiem ieņēmumiem, pieaugošu konkurenci un e-komercijas izaicinājumiem.
24 mēnešu mentoringa programma, fokusējoties uz omnichannel stratēģiju, klientu pieredzes uzlabošanu un piegādes ķēdes optimizāciju.
Ieņēmumu pieaugums par 30-35%, veiksmīga e-komercijas platformas ieviešana ar 25% no kopējā apgrozījuma, krājumu aprites uzlabošana par 40%.
Mentoringa ilgums ir atkarīgs no jūsu uzņēmuma vajadzībām un izaicinājumiem. Minimālais ieteicamais periods ir 6 mēneši, jo nozīmīgām biznesa pārmaiņām nepieciešams laiks. Vidēji mentoringa programmas ilgst 12-24 mēnešus. Sākumā mēs definējam konkrētus mērķus un termiņus, kurus regulāri pārskatām.
Mentoringa sesijas notiek regulāri - parasti reizi nedēļā vai reizi divās nedēļās, atkarībā no jūsu vajadzībām. Sesijas var notikt klātienē mūsu birojā Rēzeknē vai attālināti, izmantojot videokonferences. Katra sesija ilgst 1-2 stundas un ietver progresa pārskatīšanu, aktuālo izaicinājumu risināšanu un nākamo soļu plānošanu. Papildus regulārajām sesijām, mentors ir pieejams e-pastam un īsām konsultācijām starp plānotajām sesijām.
Mentoringa programmas cena ir atkarīga no vairākiem faktoriem - programmas ilguma, sesiju biežuma, uzņēmuma lieluma un izaicinājumu sarežģītības. Mēs strādājam ar fiksētu mēneša maksu, kas ietver visas plānotās sesijas, saziņu starp tām un nepieciešamos resursus. Pirms sadarbības uzsākšanas mēs veicam bezmaksas sākotnējo konsultāciju, lai izprastu jūsu vajadzības un piedāvātu piemērotāko programmu un cenu. Sazinieties ar mums, lai saņemtu personalizētu piedāvājumu.
Mēs strādājam ar dažādu nozaru uzņēmumiem, ieskaitot ražošanu, mazumtirdzniecību, IT un profesionālos pakalpojumus, finanšu pakalpojumus un citas. Mūsu mentoringa pieeja fokusējas uz universāliem biznesa principiem un stratēģijām, kas ir piemērojamas dažādās nozarēs. Vienlaikus mums ir dziļāka ekspertīze ražošanas, IT un mazumtirdzniecības nozarēs. Ja jūsu uzņēmums darbojas ļoti specifiskā nozarē, mēs varam piesaistīt papildu nozares ekspertus, ja tas nepieciešams.
Konfidencialitāte ir mūsu sadarbības pamatā. Pirms mentoringa uzsākšanas mēs parakstām detalizētu konfidencialitātes līgumu (NDA), kas aizsargā visu jūsu uzņēmuma informāciju. Mēs izmantojam drošas digitālās platformas dokumentu apmaiņai un saziņai. Visiem mentoringa procesā iesaistītajiem speciālistiem ir saistoši stingri konfidencialitātes noteikumi. Mēs nekad nepubliskojam klientu vārdus vai detalizētu informāciju par sadarbību bez skaidras rakstiskas atļaujas.
Mentoringa rezultāti ir atkarīgi no jūsu uzņēmuma sākotnējā stāvokļa un izvirzītajiem mērķiem. Tipiskie rezultāti ietver peļņas maržas pieaugumu (vidēji par 15-30%), procesu efektivitātes uzlabošanu (par 20-40%), komandas produktivitātes pieaugumu un skaidru izaugsmes stratēģiju. Svarīgi rezultāti ir arī uzņēmuma īpašnieka personīgā laika atbrīvošana no operatīvās darbības un stratēģiskās domāšanas attīstība. Mentoringa sākumā mēs definējam konkrētus, izmērāmus mērķus un regulāri sekojam progresam to sasniegšanā.
Sazinieties ar mums, lai pieteiktos bezmaksas sākotnējai konsultācijai un uzzinātu, kā ilgtermiņa mentorings var palīdzēt jūsu biznesam.
Pieteikties konsultācijai